3月29日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生到山煤國際長春興煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

鮑永生深入井下22603智能化綜采工作面，對安全生產(chǎn)全過程管控、本質(zhì)安全防護(hù)設(shè)施管理、工作面頂板管理、巷道支護(hù)等情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。

鮑永生強(qiáng)調(diào)，要深刻汲取各類事故教訓(xùn)，舉一反三，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為行動力，壓實安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，扎實做好隱患排查整治工作；強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，規(guī)范員工行為，做好安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。要嚴(yán)抓支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)采掘工作面頂板安全管理，對臨時支護(hù)、護(hù)網(wǎng)等進(jìn)行定期檢查，確保支護(hù)的有效性、完整性；制定合理、有效的科學(xué)施工計劃，優(yōu)化工作流程和方法，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打通生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)各項工作全面推進(jìn)。要不斷建立健全人才發(fā)掘、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵、評價、監(jiān)督機(jī)制，激活組織能動性和員工積極性，優(yōu)化人才培養(yǎng)政策，有力推進(jìn)各項人才計劃落地實施，打造高水平的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動能。要把思想和行動統(tǒng)一到山西焦煤年初重要會議決策部署上來，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”“提質(zhì)增效”工作主題，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。

來源：山西焦煤