日前，通過(guò)一段時(shí)間的攻堅(jiān)克難，大陽(yáng)煤礦比計(jì)劃提前6天順利通過(guò)X79陷落柱，再一次用行動(dòng)證明該隊(duì)是一支“能打硬仗、敢打硬仗、打得贏硬仗”的隊(duì)伍，確保大陽(yáng)礦煤炭開采效率和礦井的可持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)  堅(jiān)定信念

X79陷落柱，長(zhǎng)軸63米，短軸46米，主要由砂質(zhì)泥巖、石英砂巖和泥質(zhì)膠結(jié)物構(gòu)成，膠結(jié)程度致密，給工作面安全生產(chǎn)和推進(jìn)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。

面對(duì)困難，該礦多次召開專題研討會(huì)議，總結(jié)以往過(guò)陷落柱的經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，堅(jiān)定“逢山開路、遇水架橋”信念，增強(qiáng)安全推進(jìn)的信心和決心。

優(yōu)化工序  改進(jìn)組織

陷落柱的特殊構(gòu)成，區(qū)域大矸石大量增加，導(dǎo)致采煤機(jī)頻繁停機(jī)、更換磨損截齒，難以高效作業(yè)，影響了生產(chǎn)效率。

為解決這一問(wèn)題，經(jīng)與職能科室溝通，將生產(chǎn)重心放在重新調(diào)整放炮工藝，增加炸藥量，拓寬放炮范圍。用藥量的增加，加上領(lǐng)取路程的長(zhǎng)距離，再加上一二月份受降雪天氣的影響，在這一過(guò)程中，該礦員工展現(xiàn)出極高的職業(yè)精神和責(zé)任心，時(shí)常徒步去領(lǐng)取火藥，確保放炮工作的順利進(jìn)行。在原有“五花眼”炮眼的基礎(chǔ)上，針對(duì)矸石較硬區(qū)域額外增加炮眼，提高矸石的爆破率。大大減少了采煤機(jī)過(guò)陷落柱區(qū)域的割大矸時(shí)間，提高了開機(jī)率。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了優(yōu)化，利用四臺(tái)鉆機(jī)平行作業(yè)，生產(chǎn)班接班后，先進(jìn)行鉆眼放炮和割矸作業(yè)，然后下一班接班進(jìn)行回柱、拉轉(zhuǎn)載等其他工作，實(shí)現(xiàn)煤矸分裝分運(yùn)，保證了煤質(zhì)。檢修班則專注于設(shè)備維護(hù)。策略的優(yōu)化，顯著提高了設(shè)備的開機(jī)率，保證了無(wú)炭柱的推進(jìn)速度。

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷  安全管控

無(wú)炭柱的安全推進(jìn)，時(shí)時(shí)牽動(dòng)著礦領(lǐng)導(dǎo)的心。每天深入井下了解現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格盯守，提出可行性建議，確保安全生產(chǎn)。調(diào)度會(huì)上，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)火工品管理、維護(hù)陷落柱區(qū)域頂板等安全事項(xiàng)，確保員工生命安全。

在過(guò)陷落柱期間，該礦制定《工分核算方案》和《出勤激勵(lì)制度》，明確割矸和割煤分值，設(shè)立階梯式出勤獎(jiǎng)勵(lì)，確保員工工作的積極性和出勤率。員工們放棄節(jié)假日，展現(xiàn)出了極高的團(tuán)結(jié)精神和職業(yè)素養(yǎng)。

帶班班長(zhǎng)每班都認(rèn)真觀察陷落柱的影響范圍和巖性變化，并及時(shí)匯報(bào)隊(duì)部。安全員和副隊(duì)長(zhǎng)緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保嚴(yán)格按照規(guī)程和流程作業(yè)。

我們堅(jiān)信，在未來(lái)的工作中，該礦將會(huì)繼續(xù)攻克更多難題，為礦井的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

來(lái)源：蘭花集團(tuán)